В настоящее время поиск корпоративным сектором путей повышения эффективности деятельности строительных организаций заставляет обращать внимание на современные практики администрирования бизнеса. В частности, для решения ряда организационных вопросов, в основном связанных с оптимизацией затратной части осуществления предпринимательской деятельности, осуществляемой в условиях постоянно меняющейся внешней и внутренней среде, все чаще прибегают к использованию таких методологических инструментов, как бережливое строительство (Lean construction), а также технологических инструментов - информационного моделирования сооружений (BIM). В статье рассмотрена возможность совместного использования указанных подходов с целью повышения эффективности организации производственного процесса в строительной отрасли. Предпринята попытка оценить возможность оптимизации процедуры Lean-менеджмента в строительстве за счет использования BIM-технологий. Для достижения поставленной цели авторами были рассмотрены типы потерь, характерные для строительных организаций, а также на их основе представлены и охарактеризованы направления практической реализации указанных принципов. По результатам проведенного исследования удалось выявить, что принципы, лежащие в основе бережливого строительства, имеют сходство с принципами и методами информационного моделирования сооружений. Уместно говорить и о синергии между BIM-технологиями и Lean construction. Авторами установлено, что BIM-технологии вносят вклад в Lean принципы, а Lean принципы и методы могут быть реализованы с применением BIM-технологий, что позволяет судить о преимуществах совместного использования принципов указанных концепций.