Standard

Третья миссия университета: точки и штрихи взаимодействия города и вуза. Интервью. / Чуйкина, Софья Александровна; Клюев, Алексей Константинович; Егорова, Анастасия Алексеевна и др.
в: Муниципалитет: экономика и управление, № 4 (37), 2021, стр. 96-101.

Результаты исследований: Вклад в журнал › Комментарий/Дебаты › Рецензирование

Harvard

Чуйкина, СА, Клюев, АК, Егорова, АА, Петрова, ЛЕ & Ефремова, ЕА 2021, 'Третья миссия университета: точки и штрихи взаимодействия города и вуза. Интервью', Муниципалитет: экономика и управление, № 4 (37), стр. 96-101.

APA

Чуйкина, С. А., Клюев, А. К., Егорова, А. А., Петрова, Л. Е., & Ефремова, Е. А. (2021). Третья миссия университета: точки и штрихи взаимодействия города и вуза. Интервью. Муниципалитет: экономика и управление, (4 (37)), 96-101.

Vancouver

Чуйкина СА, Клюев АК, Егорова АА, Петрова ЛЕ, Ефремова ЕА. Третья миссия университета: точки и штрихи взаимодействия города и вуза. Интервью. Муниципалитет: экономика и управление. 2021;(4 (37)):96-101.

Author

Чуйкина, Софья Александровна ; Клюев, Алексей Константинович ; Егорова, Анастасия Алексеевна и др. / Третья миссия университета: точки и штрихи взаимодействия города и вуза. Интервью. в: Муниципалитет: экономика и управление. 2021 ; № 4 (37). стр. 96-101.

BibTeX

@article{777c11a775974b9a9654c2999f07bccb,
title = "Третья миссия университета: точки и штрихи взаимодействия города и вуза. Интервью",
abstract = "Избегая риторики патриотизма и третьей миссии, университеты работают с локальным бизнесом, влияют на территорию. Как экономический агент, университет создает рабочие места, социализирует уязвимые группы обучающихся. Самим фактом децентрализации, интервенции в жилые или индустриальные пространства, на окраины городов образовательные институции меняют человеческий капитал местных жителей, реализуют региональную политику. Умная среда - атрибут университетов - может становиться источником изменений в городском партнерстве. Но установка на открытость, практические результаты деятельности, амбиции стать центром социокультурного развития вызывает сопротивление тех, кто придерживается классической версии университета. Имеется риск излишней формализации, если третья (или четвертая, пятая) миссия университета - влияние на общество, работа с окружающей территорией - будет формально обозначена, а это повлечет за собой ряд бюрократических процедур. Пока же не только университетская клиника, но и экологическая ферма, виноградник и крафтовое вино осмысляются как возможные формы университетского локального бизнеса.",
author = "Чуйкина, {Софья Александровна} and Клюев, {Алексей Константинович} and Егорова, {Анастасия Алексеевна} and Петрова, {Лариса Евгеньевна} and Ефремова, {Екатерина Алексеевна}",
year = "2021",
language = "Русский",
pages = "96--101",
journal = "Муниципалитет: экономика и управление",
issn = "2304-3385",
publisher = "Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации",
number = "4 (37)",

}

RIS

TY - JOUR

T1 - Третья миссия университета: точки и штрихи взаимодействия города и вуза. Интервью

AU - Чуйкина, Софья Александровна

AU - Клюев, Алексей Константинович

AU - Егорова, Анастасия Алексеевна

AU - Петрова, Лариса Евгеньевна

AU - Ефремова, Екатерина Алексеевна

PY - 2021

Y1 - 2021

N2 - Избегая риторики патриотизма и третьей миссии, университеты работают с локальным бизнесом, влияют на территорию. Как экономический агент, университет создает рабочие места, социализирует уязвимые группы обучающихся. Самим фактом децентрализации, интервенции в жилые или индустриальные пространства, на окраины городов образовательные институции меняют человеческий капитал местных жителей, реализуют региональную политику. Умная среда - атрибут университетов - может становиться источником изменений в городском партнерстве. Но установка на открытость, практические результаты деятельности, амбиции стать центром социокультурного развития вызывает сопротивление тех, кто придерживается классической версии университета. Имеется риск излишней формализации, если третья (или четвертая, пятая) миссия университета - влияние на общество, работа с окружающей территорией - будет формально обозначена, а это повлечет за собой ряд бюрократических процедур. Пока же не только университетская клиника, но и экологическая ферма, виноградник и крафтовое вино осмысляются как возможные формы университетского локального бизнеса.

AB - Избегая риторики патриотизма и третьей миссии, университеты работают с локальным бизнесом, влияют на территорию. Как экономический агент, университет создает рабочие места, социализирует уязвимые группы обучающихся. Самим фактом децентрализации, интервенции в жилые или индустриальные пространства, на окраины городов образовательные институции меняют человеческий капитал местных жителей, реализуют региональную политику. Умная среда - атрибут университетов - может становиться источником изменений в городском партнерстве. Но установка на открытость, практические результаты деятельности, амбиции стать центром социокультурного развития вызывает сопротивление тех, кто придерживается классической версии университета. Имеется риск излишней формализации, если третья (или четвертая, пятая) миссия университета - влияние на общество, работа с окружающей территорией - будет формально обозначена, а это повлечет за собой ряд бюрократических процедур. Пока же не только университетская клиника, но и экологическая ферма, виноградник и крафтовое вино осмысляются как возможные формы университетского локального бизнеса.

UR - https://www.elibrary.ru/item.asp?id=47433966

M3 - Комментарий/Дебаты

SP - 96

EP - 101

JO - Муниципалитет: экономика и управление

JF - Муниципалитет: экономика и управление

SN - 2304-3385

IS - 4 (37)

ER -

ID: 29308496