В статье рассмотрены вопросы: о простоте и сложности медицинских объектов; об алгоритмическом описании синергетического управления и его принципов; о проблемных ситуациях и о стратегии системной интеграции в медицинском учреждении; о параметрах порядка для управления социальным объектом; о динамике корпоративности персонала медицинского учреждения; о месте поглощения и «эстафетности» аттракторов в фазовом пространстве и подпространствах сложного медицинского объекта; об иерархии базовых понятий к термину «Служебная организованность»; о развитии синергетического управления для объектов повышенной сложности.