Тема. В условиях нацеленности на устойчивое экономическое развитие становится актуальным поиск путей повышения эффективности деятельности крупных промышленных предприятий, в том числе путем применения системного подхода к управлению компанией на основе поставленных целей.
Цели. Совершенствование процесса управления деятельностью крупных промышленных компаний, а также ее отдельных областей путем применения предложенной в работе системы показателей, позволяющей оценить степень достижения стратегических целей компании.
Методология. С помощью общенаучных методов анализа и синтеза изучены основные концепции «управления по целям», а также с применением метода декомпозиции предложена система ключевых показателей деятельности предприятия.
Результаты. Разработка системы ключевых показателей деятельности крупных промышленных предприятий оборонной отрасли, которые могут применяться для оценки достижения экономических целей, а также уровня реализации цифрового потенциала компании. Перспективами будущих исследований является разработка методики оценки цифрового потенциала промышленного предприятия на основе предложенных в настоящей статье показателей.
Область применения. Результаты исследования могут быть полезны для руководителей крупных промышленных предприятий, специалистов в области построения единой системы мотивации персонала, а также представителей научного сообщества, осуществляющих исследования по развитию концепции «управления по целям».
Выводы. Благодаря предложенной системе показателей может быть проведена оценка достижения стратегических целей крупных промышленных предприятий, что позволит определить эффективность принятых управленческих решений. Данная система может быть применена не только для контроля деятельности, но и построения единой системы мотивации руководителей высшего звена, что является одним из факторов повышения заинтересованности отдельных сотрудников в достижении целей компании.