Standard

ПРОБЛЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА: ТРАДИЦИИ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ. / Казаева, Евгения Анатольевна; Вшивцева, А. С.
в: Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России, Том 12, № 2, 2023, стр. 95-99.

Результаты исследований: Вклад в журналСтатьяРецензирование

Harvard

Казаева, ЕА & Вшивцева, АС 2023, 'ПРОБЛЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА: ТРАДИЦИИ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ', Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России, Том. 12, № 2, стр. 95-99. https://doi.org/10.12737/2305-7807-2023-12-2-95-99

APA

Казаева, Е. А., & Вшивцева, А. С. (2023). ПРОБЛЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА: ТРАДИЦИИ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ. Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России, 12(2), 95-99. https://doi.org/10.12737/2305-7807-2023-12-2-95-99

Vancouver

Казаева ЕА, Вшивцева АС. ПРОБЛЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА: ТРАДИЦИИ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ. Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. 2023;12(2):95-99. doi: 10.12737/2305-7807-2023-12-2-95-99

Author

Казаева, Евгения Анатольевна ; Вшивцева, А. С. / ПРОБЛЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА: ТРАДИЦИИ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ. в: Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. 2023 ; Том 12, № 2. стр. 95-99.

BibTeX

@article{445ae8d980d44142951140fadb645b1f,
title = "ПРОБЛЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА: ТРАДИЦИИ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ",
abstract = "В статье обсуждаются актуальные проблемы, связанные с организацией системы обучения персонала. В условиях быстрого развития промышленности, создания, внедрения и освоения новых технологий, а также конкуренции за потребителей компании должны систематически повышать квалификацию своих работников для поддержания конкурентоспособности на рынке. Обучение персонала является ключевым фактором успешной работы любой организации. Проанализированы теоретические аспекты, связанные с исследованием системы обучения персонала, выявленные отечественными учеными. Предметом исследования является внутренняя система обучения персонала организации. Цель статьи - проанализировать эту систему и определить ее эффективность, выявить проблемы и предложить пути их решения. Для достижения цели были использованы следующие методы исследования: анализ научной и учебной литературы, анализ документации, опрос сотрудников. В результате проведенного исследования были выявлены проблемы, связанные с внутренней системой обучения персонала организации, а также предложены решения для повышения ее эффективности. В заключение статьи отмечается, что компании, которые успешно организуют обучение своего персонала, могут значительно повысить свою конкурентоспособность и улучшить качество своих продуктов и услуг, что может привести к увеличению прибыли и росту бизнеса.",
author = "Казаева, {Евгения Анатольевна} and Вшивцева, {А. С.}",
year = "2023",
doi = "10.12737/2305-7807-2023-12-2-95-99",
language = "Русский",
volume = "12",
pages = "95--99",
journal = "Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России",
issn = "2305-7807",
publisher = "Общество с ограниченной ответственностью {"}Научно-издательский центр ИНФРА-М{"}",
number = "2",

}

RIS

TY - JOUR

T1 - ПРОБЛЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА: ТРАДИЦИИ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ

AU - Казаева, Евгения Анатольевна

AU - Вшивцева, А. С.

PY - 2023

Y1 - 2023

N2 - В статье обсуждаются актуальные проблемы, связанные с организацией системы обучения персонала. В условиях быстрого развития промышленности, создания, внедрения и освоения новых технологий, а также конкуренции за потребителей компании должны систематически повышать квалификацию своих работников для поддержания конкурентоспособности на рынке. Обучение персонала является ключевым фактором успешной работы любой организации. Проанализированы теоретические аспекты, связанные с исследованием системы обучения персонала, выявленные отечественными учеными. Предметом исследования является внутренняя система обучения персонала организации. Цель статьи - проанализировать эту систему и определить ее эффективность, выявить проблемы и предложить пути их решения. Для достижения цели были использованы следующие методы исследования: анализ научной и учебной литературы, анализ документации, опрос сотрудников. В результате проведенного исследования были выявлены проблемы, связанные с внутренней системой обучения персонала организации, а также предложены решения для повышения ее эффективности. В заключение статьи отмечается, что компании, которые успешно организуют обучение своего персонала, могут значительно повысить свою конкурентоспособность и улучшить качество своих продуктов и услуг, что может привести к увеличению прибыли и росту бизнеса.

AB - В статье обсуждаются актуальные проблемы, связанные с организацией системы обучения персонала. В условиях быстрого развития промышленности, создания, внедрения и освоения новых технологий, а также конкуренции за потребителей компании должны систематически повышать квалификацию своих работников для поддержания конкурентоспособности на рынке. Обучение персонала является ключевым фактором успешной работы любой организации. Проанализированы теоретические аспекты, связанные с исследованием системы обучения персонала, выявленные отечественными учеными. Предметом исследования является внутренняя система обучения персонала организации. Цель статьи - проанализировать эту систему и определить ее эффективность, выявить проблемы и предложить пути их решения. Для достижения цели были использованы следующие методы исследования: анализ научной и учебной литературы, анализ документации, опрос сотрудников. В результате проведенного исследования были выявлены проблемы, связанные с внутренней системой обучения персонала организации, а также предложены решения для повышения ее эффективности. В заключение статьи отмечается, что компании, которые успешно организуют обучение своего персонала, могут значительно повысить свою конкурентоспособность и улучшить качество своих продуктов и услуг, что может привести к увеличению прибыли и росту бизнеса.

UR - https://www.elibrary.ru/item.asp?id=54096424

U2 - 10.12737/2305-7807-2023-12-2-95-99

DO - 10.12737/2305-7807-2023-12-2-95-99

M3 - Статья

VL - 12

SP - 95

EP - 99

JO - Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России

JF - Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России

SN - 2305-7807

IS - 2

ER -

ID: 42003473