УПРАВЛЕНИЕ УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬЮ ТРУДОМ СОТРУДНИКОВ ПОСРЕДСТВОМ ГИБКОЙ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ

Standard

УПРАВЛЕНИЕ УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬЮ ТРУДОМ СОТРУДНИКОВ ПОСРЕДСТВОМ ГИБКОЙ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ. / Пономарева, Ольга Яковлевна ; Зверева, Софья Федоровна; Карпова, Наталья Игоревна.
в: Интеллект. Инновации. Инвестиции, № 10, 2018, стр. 56-63.

Результаты исследований: Вклад в журнал › Статья › Рецензирование

BibTeX

@article{9192eb74fbe04dec982b56f94fc3ec10,

title = "УПРАВЛЕНИЕ УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬЮ ТРУДОМ СОТРУДНИКОВ ПОСРЕДСТВОМ ГИБКОЙ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ",

abstract = "Статья посвящена разработке системы стимулирования, как инструмента управления удовлетво- ренностью трудом персонала. Основной целью данного исследования является выявление инструментов повышения удовлетворенности трудом сотрудников компании крупного бизнеса в сфере энергосбыта и методов управления ими. Актуальность исследования инструментов повышения удовлетворенности трудом персонала обусловлена необходимостью формирования и развития у человека положительного отношения к труду, повышения производительности его труда и эффективности производства. Были использованы следующие методы и методики исследования: анализ документов, интервью с руководите- лем службы, методика В.А. Розановой «Удовлетворенность работой», авторская анкета оценки эффек- тивности системы мотивации и стимулирования труда персонала, корреляционный анализ по Пирсону. В результате исследования персонала компании крупного бизнеса в сфере энергосбыта установлена вза- имосвязь удовлетворенности трудом и системы стимулирования. Выявлено, что индивидуальный подход к удовлетворению потребностей и предоставление выбора сотруднику самому выбирать вариант ком- пенсационного пакета повышают уровень удовлетворенности трудом и могут лежать в основе разра- ботки гибкой системы стимулирования.",

author = "Пономарева, {Ольга Яковлевна} and Зверева, {Софья Федоровна} and Карпова, {Наталья Игоревна}",

year = "2018",

language = "Русский",

pages = "56--63",

journal = "Интеллект. Инновации. Инвестиции",

issn = "2077-7175",

publisher = "Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования {"}Оренбургский государственный университет{"}",

number = "10",

}

RIS

TY - JOUR

T1 - УПРАВЛЕНИЕ УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬЮ ТРУДОМ СОТРУДНИКОВ ПОСРЕДСТВОМ ГИБКОЙ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ

AU - Пономарева, Ольга Яковлевна

AU - Зверева, Софья Федоровна

AU - Карпова, Наталья Игоревна

PY - 2018

Y1 - 2018

N2 - Статья посвящена разработке системы стимулирования, как инструмента управления удовлетво- ренностью трудом персонала. Основной целью данного исследования является выявление инструментов повышения удовлетворенности трудом сотрудников компании крупного бизнеса в сфере энергосбыта и методов управления ими. Актуальность исследования инструментов повышения удовлетворенности трудом персонала обусловлена необходимостью формирования и развития у человека положительного отношения к труду, повышения производительности его труда и эффективности производства. Были использованы следующие методы и методики исследования: анализ документов, интервью с руководите- лем службы, методика В.А. Розановой «Удовлетворенность работой», авторская анкета оценки эффек- тивности системы мотивации и стимулирования труда персонала, корреляционный анализ по Пирсону. В результате исследования персонала компании крупного бизнеса в сфере энергосбыта установлена вза- имосвязь удовлетворенности трудом и системы стимулирования. Выявлено, что индивидуальный подход к удовлетворению потребностей и предоставление выбора сотруднику самому выбирать вариант ком- пенсационного пакета повышают уровень удовлетворенности трудом и могут лежать в основе разра- ботки гибкой системы стимулирования.

AB - Статья посвящена разработке системы стимулирования, как инструмента управления удовлетво- ренностью трудом персонала. Основной целью данного исследования является выявление инструментов повышения удовлетворенности трудом сотрудников компании крупного бизнеса в сфере энергосбыта и методов управления ими. Актуальность исследования инструментов повышения удовлетворенности трудом персонала обусловлена необходимостью формирования и развития у человека положительного отношения к труду, повышения производительности его труда и эффективности производства. Были использованы следующие методы и методики исследования: анализ документов, интервью с руководите- лем службы, методика В.А. Розановой «Удовлетворенность работой», авторская анкета оценки эффек- тивности системы мотивации и стимулирования труда персонала, корреляционный анализ по Пирсону. В результате исследования персонала компании крупного бизнеса в сфере энергосбыта установлена вза- имосвязь удовлетворенности трудом и системы стимулирования. Выявлено, что индивидуальный подход к удовлетворению потребностей и предоставление выбора сотруднику самому выбирать вариант ком- пенсационного пакета повышают уровень удовлетворенности трудом и могут лежать в основе разра- ботки гибкой системы стимулирования.

UR - https://elibrary.ru/item.asp?id=36964224

M3 - Статья

SP - 56

EP - 63

JO - Интеллект. Инновации. Инвестиции

JF - Интеллект. Инновации. Инвестиции

SN - 2077-7175

IS - 10

ER -

ID: 9085704