В статье исследуется проблема обеспечения устойчивой конкурентоспособности отечественных строительных предприятий на основе цифровой трансформации их проектной деятельности. В свете современных концепций стратегического менеджмента уточняется роль цифровизации бизнес-процессов сферы проектирования как ключевого конкурентного преимущества на рынке строительных услуг, успешная реализация которого, в соответствии с авторской гипотезой, невозможна без наличия стратегии цифровой трансформации и способности персонала к переводу текущей ситуации к определяемой целевой архитектуре инвестиционно-строительного кластера. Приводится обзор практики применения PropTech и ВIM - технологий в проектировании строительства, подтверждающей эффективность и результативность моделей цифрового проектного управления.