Статья посвящена разработке методики и инструментария управления элементами логистического пространства. Понятие целостности предприятия при этом рассматривается как важный управляемый функциональный параметр, обусловливающий компетентностную и технологическую уникальность предприятия. Предполагается, что основные понятия, методологические подходы и инструментальные средства концепции целостности могут быть применены и к процессам формирования и управления объектами логистического пространства. Из множества логистических провайдеров (1PL÷4PL) рассматриваются вопросы управления целостностью предприятия производителя в формате 1PL-провайдера. Предлагается модель системы целостности предприятия-производителя в составе основных элементов и факторов. Выделяется базовый характер логистической структуры предприятия-производителя в формате 1PL-провайдера и уточняются ее особенности. Раскрывается смысл принципов целостности применительно к предприятию-производителю и его специфика как объекта экономической оценки. Приводятся обобщенные показатели оценки целостности предприятия-производителя формата 1PL и содержание задач управления его целостностью.