Целью исследования является анализ компонентов стратегии инвестирования в цифровые технологии в российских промышленных компаниях. В отличие от предшествующих исследований авторами в совокупности рассмотрены финансовые, организационно-технические и инновационные компоненты, которые позволяют лицам, принимающим решения, определить основное содержание стратегии инвестирования и текущий уровень зрелости предприятия с точки зрения развития цифровых технологий. Во главе иерархии компонентов выделены финансовые составляющие, фокусирующие внимание руководителей на ограниченности ресурсов и необходимости их рационального распределения в период экономического спада. На основе анализа современной научной литературы и исследования опыта работы российских предприятий были выделены достигнутые и ожидаемые результаты цифровой трансформации. Сведения об ожидаемых руководством результатах цифровизации легли в основу предложенной структуры стратегии инвестирования в трансформацию. В результате предложен подход, отражающий иерархию компонентов стратегии инвестирования, включающий финансовые, организационно-технические и инновационные компоненты стратегии, которые, соответственно, создают концептуальную основу, во-первых, для оценки эффективности цифровизации и уровня зрелости предприятия, во-вторых, для идентификации перспективных технологических решений и, в-третьих, для повышения вовлеченности персонала. Работа имеет практическое значение, поскольку объединяет в себе подходы к финансовому и технологическому обеспечению инвестиционной деятельности при развитии информационных и компьютерных технологий на предприятиях.