Цель проведения исследования - оценить проектных менеджеров компании на основе модели компетенций, разработанной согласно мировым стандартам в области проектного менеджмента для информирования руководства об уровне их знаний и выявления потребностей в обучении. Теоретическая значимость работы заключается в использовании компетентностного подхода и модели компетенций как эффективного инструмента оценки проектных менеджеров. Практическая актуальность исследования заключается в решении проблемы неудовлетворенности инвесторов реализуемых проектов полученными результатами. При проведении исследования обобщены сведения о проектном менеджменте, изучены внутренние регламенты и локальные акты компании, при участии одного из авторов статьи в качестве сотрудника исследуемой организации проведены включенное наблюдение (в реальных условиях производственного процесса), а также первый этап оценки. В качестве предложения по улучшению существующей ситуации разработана программа, организована и проведена трехэтапная комплексная оценка всех 36-ти проектных менеджеров с установлением рейтинга и формированием индивидуальных планов развития.