Целью исследования является поиск оптимальной технологии профконсультирования по вопросам кризисов профессионального развития, задачами - разработка новой схемы работы профконсультанта. Авторы выдвигают и теоретически обосновывают гипотезу об эффективности использовании коучинга в карьерном консультировании. Использованы методы анализа, синтеза и теоретического моделирования. В результате предложена шести-этапная модель коучинга.