Standard

Акселерационные программы в экосистеме поддержки социального предпринимательства. / Старшинова, Алевтина Викторовна; Чикова, Евгения Викторовна.
в: Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз, Том 14, № 4, 2021, стр. 216-230.

Результаты исследований: Вклад в журналСтатьяРецензирование

Harvard

Старшинова, АВ & Чикова, ЕВ 2021, 'Акселерационные программы в экосистеме поддержки социального предпринимательства', Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз, Том. 14, № 4, стр. 216-230. https://doi.org/10.15838/esc.2021.4.76.13

APA

Vancouver

Старшинова АВ, Чикова ЕВ. Акселерационные программы в экосистеме поддержки социального предпринимательства. Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз. 2021;14(4):216-230. doi: 10.15838/esc.2021.4.76.13

Author

BibTeX

@article{d4b7b7fc7f924bd4a9515c27679b03d4,
title = "Акселерационные программы в экосистеме поддержки социального предпринимательства",
abstract = "Развитие социального предпринимательства в России относится к актуальным направлениям государственной политики и нацелено на создание условий для становления рынка социальных услуг, участниками которого наряду с государственными учреждениями и некоммерческими организациями становятся социальные предприятия. Новым инструментом их развития, нуждающимся в системном осмыслении, являются социальные акселераторы. В статье раскрывается роль акселерационных программ в формирующейся экосистеме институтов поддержки социального предпринимательства, инициируемой государством, показаны их общие и специфические черты. Эмпирическую базу исследования составили данные, размещенные на сайтах российских фондов, поддерживающих социальное предпринимательство. Рассмотрена общая схема реализации акселерационных программ Фонда поддержки социальных проектов, Фонда социальных инвестиций, фонда региональных социальных программ «Наше будущее» и университетского акселератора RAISE (РАНХиГС), в том числе проанализированы базовые мероприятия, организуемые для участников акселераторов. Представлены систематизированные данные о таких взаимосвязанных элементах социальной акселерации, как обучение, менторство, создание партнерских и клиентских сетей, локального сообщества социальных предпринимателей, прямое и косвенное финансирование, информационное сопровождение. Проанализированные программы построены по одному образцу и включают в себя набор сегментов, каждый из которых выполняет определенные функции развития перспективных социальных предприятий. Обозначены проблемы завышенных критериев отбора в акселерационный цикл, отсутствия прямого финансирования как элемента акселерационных российских программ, снижающего потенциал участия заинтересованных целевых групп, слабое информационное сопровождение действующих программ. Таким образом, результаты проведенного исследования вносят вклад в изучение стратегических преимуществ и ограничений социальной акселерации.",
author = "Старшинова, {Алевтина Викторовна} and Чикова, {Евгения Викторовна}",
year = "2021",
doi = "10.15838/esc.2021.4.76.13",
language = "Русский",
volume = "14",
pages = "216--230",
journal = "Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз",
issn = "1998-0698",
publisher = "Вологодский научный центр Российской академии наук",
number = "4",

}

RIS

TY - JOUR

T1 - Акселерационные программы в экосистеме поддержки социального предпринимательства

AU - Старшинова, Алевтина Викторовна

AU - Чикова, Евгения Викторовна

PY - 2021

Y1 - 2021

N2 - Развитие социального предпринимательства в России относится к актуальным направлениям государственной политики и нацелено на создание условий для становления рынка социальных услуг, участниками которого наряду с государственными учреждениями и некоммерческими организациями становятся социальные предприятия. Новым инструментом их развития, нуждающимся в системном осмыслении, являются социальные акселераторы. В статье раскрывается роль акселерационных программ в формирующейся экосистеме институтов поддержки социального предпринимательства, инициируемой государством, показаны их общие и специфические черты. Эмпирическую базу исследования составили данные, размещенные на сайтах российских фондов, поддерживающих социальное предпринимательство. Рассмотрена общая схема реализации акселерационных программ Фонда поддержки социальных проектов, Фонда социальных инвестиций, фонда региональных социальных программ «Наше будущее» и университетского акселератора RAISE (РАНХиГС), в том числе проанализированы базовые мероприятия, организуемые для участников акселераторов. Представлены систематизированные данные о таких взаимосвязанных элементах социальной акселерации, как обучение, менторство, создание партнерских и клиентских сетей, локального сообщества социальных предпринимателей, прямое и косвенное финансирование, информационное сопровождение. Проанализированные программы построены по одному образцу и включают в себя набор сегментов, каждый из которых выполняет определенные функции развития перспективных социальных предприятий. Обозначены проблемы завышенных критериев отбора в акселерационный цикл, отсутствия прямого финансирования как элемента акселерационных российских программ, снижающего потенциал участия заинтересованных целевых групп, слабое информационное сопровождение действующих программ. Таким образом, результаты проведенного исследования вносят вклад в изучение стратегических преимуществ и ограничений социальной акселерации.

AB - Развитие социального предпринимательства в России относится к актуальным направлениям государственной политики и нацелено на создание условий для становления рынка социальных услуг, участниками которого наряду с государственными учреждениями и некоммерческими организациями становятся социальные предприятия. Новым инструментом их развития, нуждающимся в системном осмыслении, являются социальные акселераторы. В статье раскрывается роль акселерационных программ в формирующейся экосистеме институтов поддержки социального предпринимательства, инициируемой государством, показаны их общие и специфические черты. Эмпирическую базу исследования составили данные, размещенные на сайтах российских фондов, поддерживающих социальное предпринимательство. Рассмотрена общая схема реализации акселерационных программ Фонда поддержки социальных проектов, Фонда социальных инвестиций, фонда региональных социальных программ «Наше будущее» и университетского акселератора RAISE (РАНХиГС), в том числе проанализированы базовые мероприятия, организуемые для участников акселераторов. Представлены систематизированные данные о таких взаимосвязанных элементах социальной акселерации, как обучение, менторство, создание партнерских и клиентских сетей, локального сообщества социальных предпринимателей, прямое и косвенное финансирование, информационное сопровождение. Проанализированные программы построены по одному образцу и включают в себя набор сегментов, каждый из которых выполняет определенные функции развития перспективных социальных предприятий. Обозначены проблемы завышенных критериев отбора в акселерационный цикл, отсутствия прямого финансирования как элемента акселерационных российских программ, снижающего потенциал участия заинтересованных целевых групп, слабое информационное сопровождение действующих программ. Таким образом, результаты проведенного исследования вносят вклад в изучение стратегических преимуществ и ограничений социальной акселерации.

UR - https://elibrary.ru/item.asp?id=46502136

U2 - 10.15838/esc.2021.4.76.13

DO - 10.15838/esc.2021.4.76.13

M3 - Статья

VL - 14

SP - 216

EP - 230

JO - Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз

JF - Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз

SN - 1998-0698

IS - 4

ER -

ID: 29102021