В статье раскрыт аспект повышения результативности управления кадровым резервом в современных организациях. Деятельность по управлению кадровым резервом является для успешных организаций одним из ключевых приоритетов в стратегии управления персоналом, поскольку именно она позволяет обеспечить преемственность в управлении, вовлеченность и лояльность ценных сотрудников организации и ее ценностям, способствует продлению профессионального долголетия талантливых сотрудников и наиболее рациональному использованию труда персонала на всех ступенях управленческой иерархии. Однако при всей важности деятельности по управлению кадровым резервом, добиться в данной сфере устойчиво позитивных результатов крайне сложно. Проведен анализ практики управления кадровым резервом крупного российского производственного предприятия с позиций стратегического управления персоналом. Предложены рекомендации, направленные на повышение результативности исследуемого бизнес-процесса, и представляется оценка их социально-экономической эффективности. Результаты исследования и рекомендации по их применению будут полезны в практике других организаций производственного профиля.