Standard

ВЛИЯНИЕ НЕКОГНИТИВНЫХ ХАРАКТЕРИСТИК СОТРУДНИКА НА ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ О ДОБРОВОЛЬНОМ УВОЛЬНЕНИИ. / Volchenko, Tatiana V.; Ruzhanskaya, Lyudmila S.; Fokeev, Maxim A.
In: Управленец, Vol. 12, No. 2, 2021, p. 87-101.

Research output: Contribution to journalArticlepeer-review

Harvard

APA

Vancouver

Author

BibTeX

@article{39138c49e7da4940867e48abc74e54f5,
title = "ВЛИЯНИЕ НЕКОГНИТИВНЫХ ХАРАКТЕРИСТИК СОТРУДНИКА НА ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ О ДОБРОВОЛЬНОМ УВОЛЬНЕНИИ",
abstract = "В статье рассматривается влияние некогнитивных характеристик квалифицированных сотрудников на принятие решения о добровольном увольнении в течение первого года работы. Использование личностных качеств как детерминант такого решения изучено недостаточно, в отличие от факторов удовлетворенности работой и приверженности организации. Исследовательская задача состояла в идентификации показателей, указывающих на склонность сотрудника к смене компании. Методология исследования представлена концепцией некогнитивных характеристик Дж. Хекмана и концептуальными положениями психологии личности. Основным методом работы являлось эконометрическое моделирование. Базу данных составили результаты эмпирической оценки 243 претендентов на трудоустройство в АО «Международный аэропорт «Шереметьево» в 2019 г. и сведения об их увольнении в течение первого года работы. Использованы также внутренняя отчетность компании и материалы Росстата. Применение пробит-модели бинарного выбора позволило установить, что наряду с относительной заработной платой и специфичностью навыков работника на его склонность к добровольному увольнению влияют такие некогнитивные характеристики, как оценка собственной эффективности, локус контроля и тип мышления. Снижают вероятность смены компании в течение одного года после трудоустройства рационально-ориентированный тип разрешения кризисных ситуаций и высокий уровень самовосприятия эффективности и значимости работы. Кроме того, укрепляют намерение остаться в организации высокая должность и высокая относительно рынка заработная плата. С учетом результатов исследования предложены рекомендации для HR-менеджеров компаний по сохранению квалифицированного персонала.",
keywords = "non-cognitive skills, labor market, factors of dismissal, the Big Five personality traits, human capital, employee retention, 5 PERSONALITY DIMENSIONS, JOB-SATISFACTION, PERFORMANCE, METAANALYSIS, INTENTIONS, WORK, ANTECEDENTS, COMMITMENT, MOTIVATION, ATTITUDES",
author = "Volchenko, {Tatiana V.} and Ruzhanskaya, {Lyudmila S.} and Fokeev, {Maxim A.}",
year = "2021",
doi = "10.29141/2218-5003-2021-12-2-7",
language = "Русский",
volume = "12",
pages = "87--101",
journal = "Управленец",
issn = "2218-5003",
publisher = "Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования {"}Уральский государственный экономический университет{"}",
number = "2",

}

RIS

TY - JOUR

T1 - ВЛИЯНИЕ НЕКОГНИТИВНЫХ ХАРАКТЕРИСТИК СОТРУДНИКА НА ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ О ДОБРОВОЛЬНОМ УВОЛЬНЕНИИ

AU - Volchenko, Tatiana V.

AU - Ruzhanskaya, Lyudmila S.

AU - Fokeev, Maxim A.

PY - 2021

Y1 - 2021

N2 - В статье рассматривается влияние некогнитивных характеристик квалифицированных сотрудников на принятие решения о добровольном увольнении в течение первого года работы. Использование личностных качеств как детерминант такого решения изучено недостаточно, в отличие от факторов удовлетворенности работой и приверженности организации. Исследовательская задача состояла в идентификации показателей, указывающих на склонность сотрудника к смене компании. Методология исследования представлена концепцией некогнитивных характеристик Дж. Хекмана и концептуальными положениями психологии личности. Основным методом работы являлось эконометрическое моделирование. Базу данных составили результаты эмпирической оценки 243 претендентов на трудоустройство в АО «Международный аэропорт «Шереметьево» в 2019 г. и сведения об их увольнении в течение первого года работы. Использованы также внутренняя отчетность компании и материалы Росстата. Применение пробит-модели бинарного выбора позволило установить, что наряду с относительной заработной платой и специфичностью навыков работника на его склонность к добровольному увольнению влияют такие некогнитивные характеристики, как оценка собственной эффективности, локус контроля и тип мышления. Снижают вероятность смены компании в течение одного года после трудоустройства рационально-ориентированный тип разрешения кризисных ситуаций и высокий уровень самовосприятия эффективности и значимости работы. Кроме того, укрепляют намерение остаться в организации высокая должность и высокая относительно рынка заработная плата. С учетом результатов исследования предложены рекомендации для HR-менеджеров компаний по сохранению квалифицированного персонала.

AB - В статье рассматривается влияние некогнитивных характеристик квалифицированных сотрудников на принятие решения о добровольном увольнении в течение первого года работы. Использование личностных качеств как детерминант такого решения изучено недостаточно, в отличие от факторов удовлетворенности работой и приверженности организации. Исследовательская задача состояла в идентификации показателей, указывающих на склонность сотрудника к смене компании. Методология исследования представлена концепцией некогнитивных характеристик Дж. Хекмана и концептуальными положениями психологии личности. Основным методом работы являлось эконометрическое моделирование. Базу данных составили результаты эмпирической оценки 243 претендентов на трудоустройство в АО «Международный аэропорт «Шереметьево» в 2019 г. и сведения об их увольнении в течение первого года работы. Использованы также внутренняя отчетность компании и материалы Росстата. Применение пробит-модели бинарного выбора позволило установить, что наряду с относительной заработной платой и специфичностью навыков работника на его склонность к добровольному увольнению влияют такие некогнитивные характеристики, как оценка собственной эффективности, локус контроля и тип мышления. Снижают вероятность смены компании в течение одного года после трудоустройства рационально-ориентированный тип разрешения кризисных ситуаций и высокий уровень самовосприятия эффективности и значимости работы. Кроме того, укрепляют намерение остаться в организации высокая должность и высокая относительно рынка заработная плата. С учетом результатов исследования предложены рекомендации для HR-менеджеров компаний по сохранению квалифицированного персонала.

KW - non-cognitive skills

KW - labor market

KW - factors of dismissal

KW - the Big Five personality traits

KW - human capital

KW - employee retention

KW - 5 PERSONALITY DIMENSIONS

KW - JOB-SATISFACTION

KW - PERFORMANCE

KW - METAANALYSIS

KW - INTENTIONS

KW - WORK

KW - ANTECEDENTS

KW - COMMITMENT

KW - MOTIVATION

KW - ATTITUDES

UR - https://gateway.webofknowledge.com/gateway/Gateway.cgi?GWVersion=2&SrcAuth=tsmetrics&SrcApp=tsm_test&DestApp=WOS_CPL&DestLinkType=FullRecord&KeyUT=000646660300007

UR - https://www.elibrary.ru/item.asp?id=45658463

U2 - 10.29141/2218-5003-2021-12-2-7

DO - 10.29141/2218-5003-2021-12-2-7

M3 - Статья

VL - 12

SP - 87

EP - 101

JO - Управленец

JF - Управленец

SN - 2218-5003

IS - 2

ER -

ID: 21884488