ОСОБЕННОСТИ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТНЫМИ РИСКАМИ: ТАКСОНОМИЯ И СИНЕРГИЯ РИСКОВ

Standard

ОСОБЕННОСТИ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТНЫМИ РИСКАМИ: ТАКСОНОМИЯ И СИНЕРГИЯ РИСКОВ. / Слепухина, Ю. Э.
In: Управление риском, No. 4 (76), 2015, p. 49-58.

Research output: Contribution to journal › Article › peer-review

BibTeX

@article{68e186b166864e1e91a697444ab751c0,

title = "ОСОБЕННОСТИ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТНЫМИ РИСКАМИ: ТАКСОНОМИЯ И СИНЕРГИЯ РИСКОВ",

abstract = "В статье рассматривается экономическая природа проектных рисков, исследуются особенности управ- ления ими. Показано, что процесс управления рисками - это комплексное действие, которое включает в себя одновременную оптимизацию двух критериев: минимизацию негативных рисков (снижение вероятно- сти возникновения и воздействия неблагоприятных для проекта событий) и максимизацию позитивных ри- сков (повышение вероятности возникновения и воздействия благоприятных событий). Обосновано, что наиболее важным этапом процесса управления рисками является идентификация рисков, поскольку от четкого детерминирования всех видов рисков, которым может подвергаться проект, зависит эффективная реализация всех последующих этапов управления. Представлена классификация проектных рисков в соот- ветствии с различными критериями; обоснована необходимости использования таксономии рисков. Предложена формула комплексной оценки проектных рисков (синергирования).",

author = "Слепухина, {Ю. Э.}",

year = "2015",

language = "Русский",

pages = "49--58",

journal = "Управление риском",

issn = "1684-6303",

publisher = "Общество с ограниченной ответственностью {"}Анкил{"}",

number = "4 (76)",

}

RIS

TY - JOUR

T1 - ОСОБЕННОСТИ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТНЫМИ РИСКАМИ: ТАКСОНОМИЯ И СИНЕРГИЯ РИСКОВ

AU - Слепухина, Ю. Э.

PY - 2015

Y1 - 2015

N2 - В статье рассматривается экономическая природа проектных рисков, исследуются особенности управ- ления ими. Показано, что процесс управления рисками - это комплексное действие, которое включает в себя одновременную оптимизацию двух критериев: минимизацию негативных рисков (снижение вероятно- сти возникновения и воздействия неблагоприятных для проекта событий) и максимизацию позитивных ри- сков (повышение вероятности возникновения и воздействия благоприятных событий). Обосновано, что наиболее важным этапом процесса управления рисками является идентификация рисков, поскольку от четкого детерминирования всех видов рисков, которым может подвергаться проект, зависит эффективная реализация всех последующих этапов управления. Представлена классификация проектных рисков в соот- ветствии с различными критериями; обоснована необходимости использования таксономии рисков. Предложена формула комплексной оценки проектных рисков (синергирования).

AB - В статье рассматривается экономическая природа проектных рисков, исследуются особенности управ- ления ими. Показано, что процесс управления рисками - это комплексное действие, которое включает в себя одновременную оптимизацию двух критериев: минимизацию негативных рисков (снижение вероятно- сти возникновения и воздействия неблагоприятных для проекта событий) и максимизацию позитивных ри- сков (повышение вероятности возникновения и воздействия благоприятных событий). Обосновано, что наиболее важным этапом процесса управления рисками является идентификация рисков, поскольку от четкого детерминирования всех видов рисков, которым может подвергаться проект, зависит эффективная реализация всех последующих этапов управления. Представлена классификация проектных рисков в соот- ветствии с различными критериями; обоснована необходимости использования таксономии рисков. Предложена формула комплексной оценки проектных рисков (синергирования).

UR - https://elibrary.ru/item.asp?id=25337449

M3 - Статья

SP - 49

EP - 58

JO - Управление риском

JF - Управление риском

SN - 1684-6303

IS - 4 (76)

ER -

ID: 7690224