TY - JOUR

T1 - МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ АУТСОРСИНГА С ПОЗИЦИИ РАБОТОДАТЕЛЯ

AU - Турсукова, Инна Ивановна

PY - 2023

Y1 - 2023

N2 - Актуальность статьи обусловлена тем, что высокий уровень затрат на содержание собственных инфраструктур, высокие требования к профессиональной подготовке персонала вынуждают искать альтернативные формы организации труда. Аутсорсинг имеет наибольший потенциал применения и предполагает делегирование непрофильных функций квалифицированным специалистам. Ни технологические возможности поставщиков услуг, ни высокая квалификация их персонала, ни положительные примеры подобных действий с другими предприятиями не могут служить гарантом целесообразности такого решения. Необходимы научно обоснованные рекомендации, позволяющие принимать управленческие решения о делегировании части функций внешним специалистам, либо об их выполнении собственными силами предприятия. В статье раскрывается методика оценки эффективности аутсорсинга с позиции работодателя, сформированная с учетом возможностей и потенциальных рисков предприятия. Методический подход основан на сбалансированной системе частных показателей, приводимых к интегральному, позволяет учесть экономическую и социальную составляющую эффективности решения, что определяет новизну научного исследования. Результаты исследования могут быть использованы при принятии управленческого решения о делегировании непрофильных функций внешним специалистам, а также для дальнейшего развития методических основ в сфере рынка труда.

AB - Актуальность статьи обусловлена тем, что высокий уровень затрат на содержание собственных инфраструктур, высокие требования к профессиональной подготовке персонала вынуждают искать альтернативные формы организации труда. Аутсорсинг имеет наибольший потенциал применения и предполагает делегирование непрофильных функций квалифицированным специалистам. Ни технологические возможности поставщиков услуг, ни высокая квалификация их персонала, ни положительные примеры подобных действий с другими предприятиями не могут служить гарантом целесообразности такого решения. Необходимы научно обоснованные рекомендации, позволяющие принимать управленческие решения о делегировании части функций внешним специалистам, либо об их выполнении собственными силами предприятия. В статье раскрывается методика оценки эффективности аутсорсинга с позиции работодателя, сформированная с учетом возможностей и потенциальных рисков предприятия. Методический подход основан на сбалансированной системе частных показателей, приводимых к интегральному, позволяет учесть экономическую и социальную составляющую эффективности решения, что определяет новизну научного исследования. Результаты исследования могут быть использованы при принятии управленческого решения о делегировании непрофильных функций внешним специалистам, а также для дальнейшего развития методических основ в сфере рынка труда.

UR - https://elibrary.ru/item.asp?id=55946085

U2 - 10.18334/lim.10.4.119481

DO - 10.18334/lim.10.4.119481

M3 - Статья

VL - 10

SP - 1193

EP - 1204

JO - Лидерство и менеджмент

JF - Лидерство и менеджмент

SN - 2410-1664

IS - 4

ER -