Standard

УПРАВЛЕНИЕ УНИВЕРСИТЕТОМ: ИТОГИ ТРАНСФОРМАЦИИ. / Клюев, А. К.; Томилин, О. Б.; Фадеева, И. М. et al.
In: Университетское управление: практика и анализ, Vol. 22, No. 1 (113), 2018, p. 93-104.

Research output: Contribution to journalArticlepeer-review

Harvard

Клюев, АК, Томилин, ОБ, Фадеева, ИМ & Томилин, ОО 2018, 'УПРАВЛЕНИЕ УНИВЕРСИТЕТОМ: ИТОГИ ТРАНСФОРМАЦИИ', Университетское управление: практика и анализ, vol. 22, no. 1 (113), pp. 93-104. https://doi.org/10.15826/umpa.2018.01.009

APA

Клюев, А. К., Томилин, О. Б., Фадеева, И. М., & Томилин, О. О. (2018). УПРАВЛЕНИЕ УНИВЕРСИТЕТОМ: ИТОГИ ТРАНСФОРМАЦИИ. Университетское управление: практика и анализ, 22(1 (113)), 93-104. https://doi.org/10.15826/umpa.2018.01.009

Vancouver

Клюев АК, Томилин ОБ, Фадеева ИМ, Томилин ОО. УПРАВЛЕНИЕ УНИВЕРСИТЕТОМ: ИТОГИ ТРАНСФОРМАЦИИ. Университетское управление: практика и анализ. 2018;22(1 (113)):93-104. doi: 10.15826/umpa.2018.01.009

Author

Клюев, А. К. ; Томилин, О. Б. ; Фадеева, И. М. et al. / УПРАВЛЕНИЕ УНИВЕРСИТЕТОМ: ИТОГИ ТРАНСФОРМАЦИИ. In: Университетское управление: практика и анализ. 2018 ; Vol. 22, No. 1 (113). pp. 93-104.

BibTeX

@article{a77a554cac2e4d8fad23dc4a52db5f6b,
title = "УПРАВЛЕНИЕ УНИВЕРСИТЕТОМ: ИТОГИ ТРАНСФОРМАЦИИ",
abstract = "Целью публикации является анализ современного состояния систем управления вузами и возможных сценариев их трансформации. Методологической рамкой анализа выступает подход Г. Минцберга и его типология структурных конфигураций систем управления [1]. Эмпирическую базу составили результаты исследований систем управления и организационной культуры, полученные в начале 2000-х гг. и в настоящее время. Анализ состояния организационной культуры в 2003-2005 гг., 2016 г., опросы экспертов и анкетирование преподавателей в 2017 г. по проблемам организации управления вузом позволили установить смещение вектора трансформации систем управления в сторону механической бюрократии, что означает вступление университетов в деградационный сценарий изменения системы управления вузом. Ключевыми признаками формирования этого сценария являются: - усиление формализации управленческих отношений в университетах; - увеличение социальной дистанции между вузовскими управленцами и академическим персоналом; - снижение уровня доверия профессорско-преподавательского состава к администрации; - снижение организационного и структурного разнообразия академической среды, усиление унификации оргструктур вузов. В работе рассматриваются условия и предпосылки развития других сценариев трансформации управленческих систем вузов, оцениваются их риски и возможности. Статья носит проблемный характер и адресована исследователям и руководителям вузов.",
author = "Клюев, {А. К.} and Томилин, {О. Б.} and Фадеева, {И. М.} and Томилин, {О. О.}",
year = "2018",
doi = "10.15826/umpa.2018.01.009",
language = "Русский",
volume = "22",
pages = "93--104",
journal = "Университетское управление: практика и анализ",
issn = "1999-6640",
publisher = "Некоммерческое партнерство {"}Журнал {"}Университетское управление: практика и анализ{"}",
number = "1 (113)",

}

RIS

TY - JOUR

T1 - УПРАВЛЕНИЕ УНИВЕРСИТЕТОМ: ИТОГИ ТРАНСФОРМАЦИИ

AU - Клюев, А. К.

AU - Томилин, О. Б.

AU - Фадеева, И. М.

AU - Томилин, О. О.

PY - 2018

Y1 - 2018

N2 - Целью публикации является анализ современного состояния систем управления вузами и возможных сценариев их трансформации. Методологической рамкой анализа выступает подход Г. Минцберга и его типология структурных конфигураций систем управления [1]. Эмпирическую базу составили результаты исследований систем управления и организационной культуры, полученные в начале 2000-х гг. и в настоящее время. Анализ состояния организационной культуры в 2003-2005 гг., 2016 г., опросы экспертов и анкетирование преподавателей в 2017 г. по проблемам организации управления вузом позволили установить смещение вектора трансформации систем управления в сторону механической бюрократии, что означает вступление университетов в деградационный сценарий изменения системы управления вузом. Ключевыми признаками формирования этого сценария являются: - усиление формализации управленческих отношений в университетах; - увеличение социальной дистанции между вузовскими управленцами и академическим персоналом; - снижение уровня доверия профессорско-преподавательского состава к администрации; - снижение организационного и структурного разнообразия академической среды, усиление унификации оргструктур вузов. В работе рассматриваются условия и предпосылки развития других сценариев трансформации управленческих систем вузов, оцениваются их риски и возможности. Статья носит проблемный характер и адресована исследователям и руководителям вузов.

AB - Целью публикации является анализ современного состояния систем управления вузами и возможных сценариев их трансформации. Методологической рамкой анализа выступает подход Г. Минцберга и его типология структурных конфигураций систем управления [1]. Эмпирическую базу составили результаты исследований систем управления и организационной культуры, полученные в начале 2000-х гг. и в настоящее время. Анализ состояния организационной культуры в 2003-2005 гг., 2016 г., опросы экспертов и анкетирование преподавателей в 2017 г. по проблемам организации управления вузом позволили установить смещение вектора трансформации систем управления в сторону механической бюрократии, что означает вступление университетов в деградационный сценарий изменения системы управления вузом. Ключевыми признаками формирования этого сценария являются: - усиление формализации управленческих отношений в университетах; - увеличение социальной дистанции между вузовскими управленцами и академическим персоналом; - снижение уровня доверия профессорско-преподавательского состава к администрации; - снижение организационного и структурного разнообразия академической среды, усиление унификации оргструктур вузов. В работе рассматриваются условия и предпосылки развития других сценариев трансформации управленческих систем вузов, оцениваются их риски и возможности. Статья носит проблемный характер и адресована исследователям и руководителям вузов.

UR - https://elibrary.ru/item.asp?id=34966149

U2 - 10.15826/umpa.2018.01.009

DO - 10.15826/umpa.2018.01.009

M3 - Статья

VL - 22

SP - 93

EP - 104

JO - Университетское управление: практика и анализ

JF - Университетское управление: практика и анализ

SN - 1999-6640

IS - 1 (113)

ER -

ID: 7472965